Производственная система
Производственная система

Все производственные процессы группы компаний «Прогресс Агро» строятся на основе японской философии постоянных улучшений (кайдзен). В начале 2000-х гг. эту философию внедрил основатель компании промышленник и общественный деятель Олег Дерипаска.


Философия кайдзен – это производственная практика, основанная на японских операционных приемах. Это научный подход к организации производства и решению проблем, в основе которого лежит следование традициям и культуре.


Согласно принципам кайдзен, каждый сотрудник – от рабочего до директора – должен понимать и развивать свои сильные стороны. Это помогает анализировать, как именно у нас складываются деловые отношения, на каких традициях построено наше отношение к подчиненным, к руководителям и партнерам. Кайдзен – это не только борьба с потерями, стандартизация рабочих процессов и постоянное саморазвитие. Кайдзен помогает каждому человеку понять, что он делает, как это можно улучшить, как на его рабочем месте создать лучшую эргономику, дать ему возможность для дальнейшего развития.

Производственная система
  • Мы - первая агропромышленная компания России, начавшая внедрять производственную систему кайдзен;
  • С 2007 года наши сотрудники разработали и внедрили 6337 улучшений;
  • Благодаря тщательному анализу затрат, усилиям по минимизации потерь, стандартизации рабочих мест и бизнес-процессов и непрерывному внедрению улучшений мы сумели значительно повысить производительность и эффективность производства;
  • Ежеквартально на каждом предприятии проводится аудит развития производственных систем;
  • Мозговые штурмы по решению сквозных проблем проводятся не реже 2-х раз в год. Это помогает совершенствовать бизнес-процессы, создавать и улучшать стандарты и знакомить сотрудников с передовыми практиками.
1420,3млн руб.
Общий экономический эффект от реализации проектов с 2007 года
в3раза
Выросла производительность труда с 2007 года
700
сотрудников
Ежегодно проходят тренинги по философии, идеалам и инструментам кайдзен
топ5
Самых эффективных землепользователей РФ благодаря внедрению производственной системы в 2012 и 2013 гг.
48проектов
Реализовано в 2020 году, ожидаемый экономический эффект составит 58 млн рублей.
305новых стандартов
Работы персонала разработано в 2020 году.
#Что сейчас
#Что сейчас
Что сейчас

Работа по внедрению кайдзен ведется регулярно. Ее основные усилия направлены на реализацию крупных проектов, которые призваны оптимизировать производство, а также на внедрение усовершенствований, доказавших свою эффективность в масштабах всей компании.

Примеры реализованных проектов:

  • «Снижение теплового стресса у КРС в летний период»
  • «Оптимизация процесса отгрузки зерновых в вагоны в период заготовки зерна урожая 2020 года»
  • «Оптимизация расходов по доставке продукции мясоперерабатывающего комбината»
  • «Снижение затрат на электроэнергию на мясоперерабатывающем комплексе» и др.