Рабочий совет «Рассвета»: идеи – в реальность

В начале года принято строить планы на будущий и подводить итоги минувшего. О том, чего удалось добиться, а где нужно еще «поднажать» рассказала председатель Рабочего совета агропредприятия «Рассвет», входит в «Прогресс Агро», Елена Белова.

– Елена, что изменилось в Рабочем совете «Рассвета» в 2022 году?

– Во-первых, выросла заинтересованность сотрудников в улучшении условий труда и не только. В совет все чаще вливаются инициативные сотрудники, которым не безразлична производственная деятельность нашего предприятия, которые заинтересованы в улучшении условий труда, санитарно-бытовом обеспечении, а также социальных аспектах жизни. Среди основных проблем – значительное расстояние между подразделениями нашей агрокомпании. Это, конечно, проблема. Наши предприятия расположены в Тбилисском, Кореновском, Усть-Лабинском районах. Все отделения и МТФ трудно объездить, но я стремлюсь. Вместе с коллегами мы подобрали такой состав Рабочего совета, чтобы максимально расширить охват по территории.

Мы включили в состав работников из отдаленных подразделений, разных специальностей и направлений, чтобы получать более полную картину о производственных процессах и потребностях наших сотрудников. Так, сейчас в составе Рабочего совета есть представители различных подразделений и отделений «Рассвета», включая свинотоварные и молочно-товарные фермы. Я регулярно провожу встречи с коллективами этих и других подразделений предприятия «Рассвет». Так, перед новогодними праздниками посетила дирекцию по переработке молока. Напомнила о реализации жилищной программы, обсудили некоторые производственные трудности.

– Какие социальные проекты компании наиболее популярны у сотрудников?

– Набирает обороты жилищная программа «Прогресс Агро». Так, совсем недавно новоселами стали заведующий МТФ №3 в Усть-Лабинске Роман Жилин, слесарь автогаража «Рассвет» Николай Топорищев, агрохимик Яна Сапсай, управляющий отделением Сергей Ловлин, ветврач Ирина Литвинова многие другие. Всего в ГК «Прогресс Агро» материальную поддержку на улучшение жилищных условий получили более 60 человек. Каждый работающий в АО «Рассвет» должен знать о том, что есть такая программа. О мерах корпоративной поддержки в рамках жилищной программы я проговариваю на каждом заседании Рабочего совета «Рассвета». Благодаря чему увеличилось количество обратившихся за помощью и получивших данный вид поддержки.

Сотрудники «Рассвета» стали активнее участвовать в общественной жизни муниципалитетов по месту проживания. Например, сотрудники 20-го отделения «Рассвета» в хуторе Журавском Кореновского района обратились с просьбой выделить краску для детских площадок, чтобы привести их в надлежащий вид в период летних каникул. При содействии нашего Рабочего совета оказана помощь в ремонте крыши Ветерану труда Таисии Невзоровой. Бывшей сотруднице нашего предприятия, Ветерану труда, многодетной матери Евгении Лаушкиной закупили санитарно-гигиенические принадлежности. Ей, как человеку прикованному к постели, эта помощь пришлась кстати.

Самое главное, что растет доверие сотрудников к Рабочему совету «Рассвета». Моя основная задача - дать понять, что предприятие заботится о своих сотрудниках. В прошлом году удалось разрешить немало проблем, однако впереди новые вызовы. Перед нами стоят задачи - увеличить охват подразделений, наладить еще более тесное взаимодействие производственных и административных структур предприятия ОА «Рассвет», продолжить работу по освещению работы Рабочего совета в корпоративных и внешних СМИ, обеспечить максимальное участие в работе наших производств аттестационных комиссий по улучшению условий труда, санитарно-бытовых условий, продолжить масштабное информирование сотрудников о возможности корпоративной поддержки в рамках жилищной программы и, конечно, поднимать и успешно решать социальные вопросы: помощь ветеранам труда предприятия, труженикам тыла.