С заботой о человеке труда: интервью с председателем Объединенного рабочего совета «Прогресс Агро» Еленой Простотиновой

Объединенный рабочий совет ГК «Прогресс Агро» был создан три года назад. В его состав входят опытные специалисты со всех производств группы компаний – всего 138 человек. Что волнует Рабочие советы и какие вопросы задают руководству – в интервью председателя Елены Простотиновой.

 – Какие главные задачи у Рабочих советов предприятий группы компаний?

 – Рабочие советы созданы, чтобы обеспечить эффективное взаимодействие работодателя и трудового коллектива по вопросам стабильной работы и развития производства предприятий, входящих в группу компании «Прогресс Агро». По сути, основная задача – повышение вовлеченности работников как в деятельность предприятия, так и в решение социальных вопросов в районах и регионах присутствия. На каждом предприятии много задач, которые можно и нужно оперативно решать силами трудового коллектива, Рабочего совета. Представителями Рабочего совета выдвигаются инициативы, направленные на улучшение безопасности условий труда, на повышение эффективности, на развитие социальных проектов в регионах присутствия. Для нас сейчас самое важное – наладить коммуникацию со всеми работниками, чтобы нам доверяли. Когда сотрудники видят изменения, инициированные ими самими, то и отношение к работодателю улучшается. Специалисты видят, что в их силах изменить не только качество работы, но и качество жизни в своем городе или поселении. Мы не являемся частью профсоюзных организаций предприятий, Молодежного совета или Совета ветеранов. Члены Рабочего совета обсуждают вопросы производственной, экономической деятельности, а также социально значимые темы. Совет взаимодействует с руководством предприятия.

– Какие события прошлого года, связанные с деятельностью Рабочих советов, запомнились больше всего? Какими достижениями вы гордитесь?

– Безусловно, это жилищная программа. Социальная политика компании, направленная на привлечение и удержание квалифицированных специалистов по наиболее востребованным для компании специальностям, в которых «Прогресс Агро» испытывает кадровый дефицит, в том числе молодых специалистов – до 35 лет. Соцподдержка – это мотивация к их долгосрочному труду. Так, за 2 года корпоративную поддержку на приобретение жилья получили 64 работника. Сумма выплаченного компанией первоначального взноса за жилище в размере 100% составила более 30 млн рублей, ежемесячного платежа в размере 50% – более 8 млн рублей. Мы очень хорошо поработали в сфере улучшения условий труда. Все понимают, что комфортные и безопасные условия труда – один из основных факторов, влияющих на производительность и безопасность работы, здоровье сотрудников. В 2022 году проведен мониторинг санитарно-бытовых помещений, душевых, гигиенических зон в 68 структурных подразделениях компании, выявлено 155 зон, нуждающихся в улучшении, проведено 34 мероприятия по ремонту комнат отдыха, душевых, раздевалок, санузлов на сумму более 6,5 млн рублей.

Многое сделано в сфере образовательных проектов. Члены Рабочих советов в качестве экспертов совместно с фондом «Вольное Дело-Юг», управлением образования Усть-Лабинского района активно участвуют в экологических проектах «Зелёная дорога», «Сдай макулатуру – спаси дерево!», в образовательных проектах «АгроОсень», «АгроШкола», Школа Реальных Дел. В рамках федерального проекта «Профессионалитет» с нашей помощью разработаны программы дополнительной профессиональной подготовки для студентов по направлениям «Мастер сельскохозяйственного производства» и «Техническое обслуживание и ремонт автотранспорта». Последняя программа признана лучшей и уже каскадируется в средние учебные заведения Российской Федерации.

Не обходим вниманием и детей сотрудников. Для них организуем спортивные и познавательные мероприятия, конкурсы рисунков, новогодние представления и поездки в музей-заповедник «Фанагория». В социальной сфере реализованы проекты по повышению комфортной среды проживания: установлен арт-объект «Светодиодная арка» в городском сквере Усть-Лабинска и создана «Аллея АгроСлавы» на озере Копытце, где высажено 315 деревьев из питомника «Прогресс Агро».

– Деятельность в РС всегда сопровождается командой активных работников организации. Каковы главные качества, которыми должен обладать человек, чтобы находиться в команде Рабочего совета?

– Считаю, что член Рабочего совета должен быть примером для подражания. Это активные, инициативные, неравнодушные работники, которые не только стремятся, но и делают все для того, чтобы эффективно работать, жить в комфортных условиях. Это открытые, «свои», лидеры общественного мнения, к которым прислушиваются, которые могут сплотить трудовой коллектив.

– Что для вас самое сложное в работе председателя Рабочего совета?

– Сложно однозначно ответить на этот вопрос. С одной стороны – это серьезная и вдумчивая работа, результат которой влияет не только на деятельность предприятий, но и на жизнь людей. И здесь все зависит от того, как относиться к этой работе, как совмещать общественную деятельность с основными обязанностями. В Рабочих советах ГК «Прогресс Агро» нет равнодушных председателей. Это люди, которые умеют слушать и слышать своих работников, они продвигают их идеи руководству компании. С другой стороны, ощущение сопричастности к улучшениям в работе, в жизни и благополучии людей дает стимул принимать более активное участие в решении производственных и социальных вопросов и проблем.

– Что бы вы пожелали активистам Рабочего совета в новом году?

– Оставаться такими же активными, стремиться к правильным целям, которые принесут пользу как компании, так и регионам присутствия. Пусть этот год придаст вам еще больше сил и энергии для полезных идей и благих намерений. Желаю воплотить в жизнь все замыслы и планы, которые мы наметили!